Калькулятор ADR, RevPAR
и выручки отеля.
Три открытых расчёта без регистрации: показатели за период, потенциал выручки действующего отеля и отдельный сценарий возврата планируемой инвестиции.
Рассчитайте загрузку, ADR, RevPAR и точку безубыточности
Введите фактические данные за один период. Базовый расчёт покажет эффективность номерного фонда. Если добавите переменные и постоянные расходы, появится ориентир безубыточности номерного контура.
Расчёт выполняется в браузере. В Метрику уходит только факт завершения и признак заполнения блока расходов - без сумм, номерного фонда и результатов.
Номерной фонд и продажи
Расходы для точки безубыточности
необязательноГде разрыв между текущим и возможным?
Рынок за последние годы переломился: изменились алгоритмы площадок и структура спроса. Три цифры покажут, насколько велик разрыв у вашего объекта и что в нём управляемо.
ADR - средняя цена за номер в сутки. Сравниваем годовую выручку от номеров с рыночной по вашему сегменту.
Сколько вернёт инвестиция при ваших вводных
Введите полную сумму входа, денежный поток и сценарий выхода. Расчёт покажет простую доходность, срок возврата без продажи, IRR и итог за выбранный горизонт. Рыночные ставки и цены не подставляются.
Пустые необязательные поля считаются нулём. Это допущение модели, а не подтверждение отсутствия расходов, роста или стоимости выхода.
Результат
Одна модель - три исхода
Негативный и позитивный сценарии меняют денежный поток и цену выхода на указанный вами шаг. Срок окупаемости считается без продажи актива, IRR - со всеми потоками модели.
Предварительный расчёт не является инвестиционной рекомендацией, публичной офертой или гарантией результата. Модель не учитывает налоги, кредит, инфляцию, оборотный капитал, помесячную сезонность и календарь капитальных вложений. Для юнита и целого гостиничного проекта состав денежного потока различается - сначала зафиксируйте периметр расчёта.
глубина разбора
Три цифры - только вход. Дальше смотрим объект целиком.
По каждому объекту поднимается независимая диагностика HotGrade: качество управления против медианы сегмента, оценки по зонам, позиция среди соседей, каналы и реестр классификации. Вот как это выглядит на публичном примере.
Гостиница Hyatt Regency Moscow Petrovsky Park
Москва · 298 номеров · 5★
Потенциал реализован
89%
Насколько объект использует то, что заложено в самом активе - рынок, спрос, локация.
Качество управления
68/100
Медиана сегмента 71. ниже на 3
Оценки по зонам
Часть отзывов остаётся без ответа
Смешанная картина в отзывах
Сайт и онлайн-инструменты на хорошем уровне
Зависимость от OTA умеренная
Источник - HotGrade, независимая система проверки гостиничного бизнеса, методика 1.2-verified-comparisons, данные на 19 июля 2026 г.. Это оценка HotGrade, не Raido: мы её не считаем и на неё не влияем. Объект представлен на 6 каналах бронирования.
Полная проверка объекта на HotGradeДиагностику считает HotGrade - независимая система проверки гостиничного бизнеса. Raido не влияет на оценку и не считает её: мы читаем её как оператор и говорим, что из этого управляемо, а что заложено в самом активе.
что показывает расчёт
Разница между "сейчас" и "может быть"
Калькулятор берёт три параметра объекта - номерной фонд, текущую загрузку и среднюю цену за ночь - и считает годовую выручку от продажи номеров. Затем сравнивает её с показателями вашего сегмента: региона и категории. Сравнение идёт с рынком, а не с нашими собственными ориентирами - оператор, который хочет забрать объект в управление, не может быть источником оценки этого объекта.
Разрыв между этими двумя цифрами - это не приговор управлению и не счёт, который вам выставили. Это ориентир: насколько велика дистанция до рыночных показателей и стоит ли разбирать объект детально. Часть разрыва объясняется рынком и сезоном, часть - управляема. Что именно к чему относится, видно только после разбора конкретного объекта.
как это считается
Три показателя номерного фонда
Загрузка (occupancy)
Доля проданных номеро-ночей от всех доступных номеро-ночей за один период. Показатель сопоставим только при одинаковом определении доступного фонда.
ADR - средняя цена продажи
Выручка номерного фонда, делённая на число проданных номеро-ночей. Комиссии каналов и другие расходы учитываются отдельно и не вычитаются из ADR.
RevPAR - выручка на доступный номер
Выручка номерного фонда, делённая на все доступные номеро-ночи. RevPAR связывает цену и загрузку, поэтому рост одного показателя не гарантирует рост другого.
Загрузка = проданные номеро-ночи / доступные номеро-ночи. ADR = выручка номерного фонда / проданные номеро-ночи. RevPAR = выручка номерного фонда / доступные номеро-ночи, то есть ADR × загрузка.
методика
Определения и границы расчёта
Показатели считаются на одной временной базе и только по номерному фонду. Для внешнего сравнения сначала проверьте, одинаково ли определены доступные номера, выручка и период.
окупаемость
Шесть факторов, которые определяют срок возврата вложений
Формат и класс объекта
Городской отель, апарт-отель и загородный комплекс различаются по структуре спроса, сезонности и расходам.
Локация и спрос
Транспортная доступность, деловая активность, туристический поток и конкурентное окружение влияют на достижимые загрузку и цену.
Объём и график вложений
Стоимость приобретения, строительства или приспособления, оснащение и сроки запуска формируют базу и момент начала возврата капитала.
Каналы и стоимость продаж
Прямые продажи, агрегаторы, корпоративные договоры и другие каналы дают разную стоимость привлечения и структуру спроса.
Операционная модель
Штат, закупки, коммунальные расходы и стандарты обслуживания определяют, какая часть выручки превращается в операционный результат.
Финансирование и обязательства
Доля собственных и заёмных средств, ставка, график погашения, налоги и обязательства собственника меняют денежный поток и срок возврата.
кому полезен расчёт
Три ситуации, в которых стоит посчитать
У вас действующий отель
Сравните текущие показатели с потенциалом объекта и поймите, где теряется выручка.
Проверить готовность данныхВы планируете открыть отель
Проверьте, какую выручку даст проект при реалистичной загрузке и цене номера, до того как вкладывать деньги.
Оценка проектаВы рассматриваете инвестицию
Оцените, из чего складывается доход апарт-отеля и какие показатели проверить до сделки.
Маршрут проверки инвестициичастые вопросы
О расчёте показателей и доходности отеля
Как рассчитать ADR гостиницы?
Разделите выручку номерного фонда за период на число проданных номеро-ночей за тот же период. Не смешивайте её с выручкой ресторана и других подразделений. Комиссии каналов отражаются в расходах, а не уменьшают ADR.
Как рассчитать RevPAR гостиницы?
Разделите выручку номерного фонда на число доступных номеро-ночей или умножьте ADR на загрузку в долях. Например, загрузка 60% означает множитель 0,6.
Как рассчитать загрузку гостиницы?
Разделите проданные номеро-ночи на доступные номеро-ночи за тот же период и умножьте на 100%. Доступные номеро-ночи равны числу номеров в продаже, умноженному на число дней.
Как рассчитать точку безубыточности гостиницы?
Разделите постоянные расходы периода на маржинальный доход с одной проданной номеро-ночи: ADR минус переменные расходы на эту ночь. Затем разделите требуемые продажи на доступные номеро-ночи, чтобы получить загрузку безубыточности. Это упрощённый расчёт номерного контура.
Какая доходность у отеля считается нормальной?
Универсальной нормы нет. Результат зависит от формата, локации, стоимости входа, структуры финансирования, стадии объекта и состава денежного потока. Сравнивать нужно одинаково посчитанные сценарии и сопоставимые объекты.
Сколько окупается отель?
Универсального срока нет. Его рассчитывают по графику вложений и денежного потока конкретного проекта, включая период запуска, сезонность, налоги, финансирование, дополнительные вложения и сценарий выхода.
Можно ли считать по калькулятору апарт-отель?
Операционные показатели номерного фонда считаются по той же логике. Для инвестиционного вывода отдельно учитывают юридическую структуру, состав доходов и расходов, права собственников и договорную модель.
Калькулятор показывает прибыль гостиницы?
Нет. Базовый блок показывает выручку и показатели номерного фонда. При заполнении расходов он даёт упрощённый операционный результат этого контура, но не прибыль всего бизнеса и не денежный поток инвестора.
Расчёт носит предварительный характер и не является публичной офертой или гарантией дохода. Фактический результат зависит от объекта, локации, рыночных условий и управленческих решений. Для инвестиционного решения нужна финансовая модель конкретного проекта.